Gestire la configurazione

Lo scopo di questa competenza è quello di realizzare gli obiettivi propri della funzione di gestione della configurazione, e cioè:

identificare i prodotti che saranno trattati come elementi della configurazione;
supportare la valutazione delle richieste di cambiamento e documentare i risultati del controllo dei cambiamenti;
mantenere la validità della configurazione e l'accuratezza del sistema di gestione della configurazione.

Criteri di prestazione

Si deve essere in grado di:

pianificare e dare inizio alla gestione della configurazione
identificare gli elementi della configurazione
utilizzare le schede di configurazione per supportare tutti gli aspetti della gestione dell’ambito
mantenere la documentazione relative alla gestione della configurazione
garantire la qualità della gestione della configurazione

A livello di programma o di portfolio l’attenzione è concentrata sui deliverable principali e sul coordinamento della gestione della configurazione di livello inferiore.

Questo si può riflettere nei criteri di prestazione di coloro che operano a livello di programma o portfolio.
I sistemi di gestione della configurazione varieranno a seconda della natura degli elementi della configurazione.

Se è necessario prevedere l’utilizzo di sistemi specifici questi possono essere inseriti come criteri di conoscenza di questa competenza.

Conoscenza e comprensione

È necessario conoscere e comprendere:

i principi e gli obiettivi propri della gestione della configurazione
le responsabilità relative alla gestione della configurazione
il contesto del lavoro ed il suo impatto sulla gestione della configurazione
una procedura per la gestione della configurazione
lo scopo ed il contenuto della documentazione relative alla gestione della configurazione
come il sistema di gestione della configurazione supporta il controllo dei cambiamenti
come eseguire la registrazione dello stato
come effettuare la verifica e l’audit di una configurazione
come applicare la garanzia alla gestione della configurazione

Grazie a E-quality Italia e a Project Management Europa per la traduzione

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