开发产品

该能力的目的,是实现开发流程的目标,即:

  • 移交工作包的职责;
  • 执行工作包;
  • 移交所完成产品的所有权。

绩效标准

(Performance)

你必须能够:

  1. 理解工作包的规格要求
  2. 计划工作的实施
  3. 确保工作按照所要求的标准实施,并报告进展
  4. 将产品移交给工作包发起人
  5. 确保流程的质量

该能力覆盖项目、项目群和项目组合管理中为实现目标而开发产品的诸多方面。

很清楚,它必须由包含在实际的工作执行中的技术能力来辅助完成。

知识与理解

(Knowledge)

你需要知道与理解:

  1. 流程的目标
  2. 组成流程的典型活动
  3. 工作情境及其对流程的影响
  4. 如何接受工作包
  5. 如何计划工作包
  6. 如何监督与报告进展
  7. 实施工作所要求的技术性技能
  8. 如何移交完成的产品
  9. 如何将保证运用于流程

 

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8th June 2015K5 and K6 edited to include the words 'how to'
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