开发产品

该能力的目的,是实现开发流程的目标,即:

  • 移交工作包的职责;
  • 执行工作包;
  • 移交所完成产品的所有权。

绩效标准

(Performance)

你必须能够:

  1. 理解工作包的规格要求
  2. 计划工作的实施
  3. 确保工作按照所要求的标准实施,并报告进展
  4. 将产品移交给工作包发起人
  5. 确保流程的质量

该能力覆盖项目、项目群和项目组合管理中为实现目标而开发产品的诸多方面。

很清楚,它必须由包含在实际的工作执行中的技术能力来辅助完成。

知识与理解

(Knowledge)

你需要知道与理解:

  1. 流程的目标
  2. 组成流程的典型活动
  3. 工作情境及其对流程的影响
  4. 如何接受工作包
  5. 如何计划工作包
  6. 如何监督与报告进展
  7. 实施工作所要求的技术性技能
  8. 如何移交完成的产品
  9. 如何将保证运用于流程

 

SHARE THIS PAGE
8th June 2015K5 and K6 edited to include the words 'how to'

开发产品

Back to top