该能力的目的,是实现变更管理的目标,即:
- 定义将产出转变成收益所需的组织变革;
- 确保组织为实施变革做好了准备;
- 实施变革并将其植入组织实践。
绩效标准 (Performance) 你必须能够: |
| 项目、项目群或项目组合要求的组织变更的数量,存在很大差异。如果变更管理不当,结果也存在巨大差异。 该能力还与对于变更管理具有不同视角的几个角色相关。 因此,确保该能力与变更管理在工作情境中的重要性、以及与要运用到的角色相匹配是很重要的。 |
知识与理解 (Knowledge) 你需要知道与理解: |