管理信息

工作规模越大、越复杂，可能要收集的数据就越多，可以传播的信息就越多。

然而，信息管理的成功，不是由所管理信息的数量来判断的。这些绩效标准的重点应该放在需要准确而有用的信息，以支持决策。

在一个受安全约束的环境中，可能需要与许可和授权相关的绩效标准。

某些项目、项目群与项目组合的情境，可能意味着某些信息具有法律的、合同的或监管的重要性。

在这些情境下，增加相关特定的知识标准，是很合适的。