编制解决方案

该能力的目的是实现编制解决方案流程的目标,即:

  • 评估基线要求与实现要求的备选方案;
  • 选择最合适的解决方案;
  • 创建解决方案的规格要求。

绩效标准

(Performance)

你必须能够:

  1. 调集所需的专业技能支持编制解决方案
  2. 使利益相关方参与潜在解决方案的评估
  3. 与利益相关方就最合适的解决方案达成一致
  4. 清晰记录达成一致的具有规格要求解决方案
  5. 确保解决方案编制的质量

“必要的专业技能”取决于工作的情境,它可以参考特定领域的角色并由其替代,例如建筑、结构工程师与服务工程师等。

如果是诸如价值管理这样可以广泛运用的技术,已经在要求管理部分介绍了,也应该包括在此部分。

实际上,解决方案是产出的技术设计。很自然地,只要涵盖了通用原则,知识标准可以使用对于技术环境而言更特定具体的术语来表达。

知识与理解

(Knowledge)

你需要知道与理解:

  1. 解决方案编制的原则与目标
  2. 解决方案编制的职责
  3. 工作情境及其对编制解决方案的影响
  4. 解决方案与要求之间的关系
  5. 编制解决方案的程序
  6. 解决方案编制文档的目的与内容
  7. 编制解决方案的信息与专业技能的来源以及如何分析这样的信息(包括运用习得的经验教训)
  8. 如何与利益相关方协同工作,编制解决方案
  9. 编制各种解决方案的理由以及如何呈现
  10. 如何管理利益相关方的期望
  11. 如何将保证运用于解决方案编制

 

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