该能力的目的，是实现治理规划的目标，即：
- 描述应该用于管理工作的原则；
- 提供多个项目与项目群之间的一致性与灵活性。
绩效标准 (Performance) 你必须能够： | 由于组织能力旨在达到成熟度第2级别，绩效标准P1就只要求具有相应能力的人员制定管理计划即可。 如果承办组织的运营在能力成熟度第3级别，那就应该有集中定义的文件，根据每项工作的情境进行剪裁。 在这种情况下，“制定”可能由“剪裁”代替，绩效标准2用于填补任何差距。 | |
知识与理解 (Knowledge) 你需要知道与理解： |
