该能力的目的,是实现治理规划的目标,即:
- 描述应该用于管理工作的原则;
- 提供多个项目与项目群之间的一致性与灵活性。
绩效标准 (Performance) 你必须能够: | 由于组织能力旨在达到成熟度第2级别,绩效标准P1就只要求具有相应能力的人员制定管理计划即可。 如果承办组织的运营在能力成熟度第3级别,那就应该有集中定义的文件,根据每项工作的情境进行剪裁。 在这种情况下,“制定”可能由“剪裁”代替,绩效标准2用于填补任何差距。 | |
知识与理解 (Knowledge) 你需要知道与理解: |