该能力的目的，是实现范围管理的目标，即：
- 识别利益相关方的需要与需求；
- 详述满足达成共识的要求的产出、成果与收益；
- 在生命周期过程中维护范围。
绩效标准 (Performance) 你必须能够： |
| 范围是决定是否将工作作为项目或项目群进行管理的主要因素。当绩效标准适用于所有情况时，可调整知识标准（例如，收益管理可能不在一个并不复杂的项目范围之内）。 该能力总结了几个其他能力，并且应该根据所使用的范围相关的能力来调整。
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知识与理解 (Knowledge) 你需要知道与理解： |
