团队合作

该能力的目的,是实现在项目、项目群与项目组合情境下团队合作的目标,即:

  • 从一群个体创建一个团队;
  • 开发与维护团队绩效。

绩效标准

(Performance)

你必须能够:

  1. 与其他人一起工作,最大化你与他们对团队目标的贡献
  2. 在团队发展的不同阶段帮助团队工作
  3. 证明对团队目标的承诺
  4. 管理个人目标、保持承诺、尽快突出问题

项目、项目群与项目组合环境有不同水平的团队。不同的角色通常是,团队成员处于一个水平,而团队领导处于另一个水平。例如,领导一个项目团队的项目经理,可能是项目群管理团队的成员。

大多数团队现在都有一些虚拟工作的元素,但如果需要的话,知识与理解中的K6可以随时删除。

对于一些情况,例如国际团队,可能需要额外的知识标准。

 

知识与理解

(Knowledge)

你需要知道与理解:

  1. 团队合作的目标
  2. 工作情境及其对团队合作的影响
  3. 不同个人在团队中执行的角色
  4. 一个团队经历的典型发展阶段
  5. 一个团队如何受到生命周期不同阶段的影响
  6. 作为一个虚拟团队工作的影响

 

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