治理项目组合

该能力的目的,是实现治理流程的目标,即:

  • 提供项目组合目标的责任
  • 监督项目组合的保证
  • 促进项目、项目群与项目组合管理的学科与专业

绩效标准

(Performance)

你必须能够:

  1. 倡导项目组合的目标
  2. 证明投入项目、项目群与项目组合管理学科
  3. 影响高级行政管理支持项目组合的目标
  4. 激励与支持管理团队
  5. 解决经理控制范围之外的问题
  6. 确保流程的质量

终极目标(goals)中所提到的目标(objectives),可能与标准化的或结构化的项目组合相关联。

治理项目组合包括很多承担不同角色的人员。该能力是针对那些对治理负有最终责任的人。详细的职责将授权给其他人。

这是相当于项目与项目群发起的项目组合。

知识与理解

(Knowledge)

你需要知道与理解:

  1. 流程的目标
  2. 组成流程的典型活动
  3. 工作情境及其对流程的影响
  4. 如何领导、激励、影响与支持项目、项目群与项目组合社群与利益相关方
  5. 项目与项目群交付原则
  6. 组织文化对成功项目组合的重要性
  7. 战略功能例如知识管理能力成熟度伦理道德专业度等的角色
  8. 如何将保证运用于流程

 

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