治理项目组合

该能力的目的,是实现治理流程的目标,即:

  • 提供项目组合目标的责任
  • 监督项目组合的保证
  • 促进项目、项目群与项目组合管理的学科与专业

绩效标准

(Performance)

你必须能够:

  1. 倡导项目组合的目标
  2. 证明投入项目、项目群与项目组合管理学科
  3. 影响高级行政管理支持项目组合的目标
  4. 激励与支持管理团队
  5. 解决经理控制范围之外的问题
  6. 确保流程的质量

终极目标(goals)中所提到的目标(objectives),可能与标准化的或结构化的项目组合相关联。

治理项目组合包括很多承担不同角色的人员。该能力是针对那些对治理负有最终责任的人。详细的职责将授权给其他人。

这是相当于项目与项目群发起的项目组合。

知识与理解

(Knowledge)

你需要知道与理解:

  1. 流程的目标
  2. 组成流程的典型活动
  3. 工作情境及其对流程的影响
  4. 如何领导、激励、影响与支持项目、项目群与项目组合社群与利益相关方
  5. 项目与项目群交付原则
  6. 组织文化对成功项目组合的重要性
  7. 战略功能例如知识管理能力成熟度伦理道德专业度等的角色
  8. 如何将保证运用于流程

 

SHARE THIS PAGE

Please consider allowing cookies to be able to share this page on social media sites.

Change cookie settings
No history has been recorded.
Back to top