财务管理

该能力的目的是实现财务管理的目标,即:

  • 估算实现目标的成本;
  • 评估实现目标的可行性;
  • 确保资金到位,并在整个生命周期中管理其使用;
  • 建立和运行财务管理系统;
  • 监控和控制支出。

绩效标准

(Performance)

你必须能够:

  1. 计划并启动财务管理
  2. 确保工作的成本被理解
  3. 识别工作获得资金提供的最佳方法
  4. 应用财务和管理会计的原则
  5. 维护财务文档
  6. 保证财务管理的质量

该能力还概括了其他几个方面,应该根据情境相关的一系列财务功能进行调整。

在项目、项目群和项目组合环境中管理财务,不可避免地与公司财务系统有联系,并且可能有重叠。

当将这一能力应用于项目、项目群和项目组合的某一角色时,它必须反映什么在、什么不在项目、项目群和项目组合的职权范围内,什么是由公司财务系统所控制的。

知识与理解

(Knowledge)

你需要知道与理解:

  1. 财务管理的原则和目标
  2. 财务管理的责任
  3. 工作情境及其对财务管理的影响
  4. 财务管理的程序
  5. 财务管理文档的目的和内容
  6. 投资评估的原则
  7. 获得资金的原则
  8. 编制预算和成本控制的原则
  9. 如何将保证应用于财务管理

 

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