Guidare

Lo scopo di questa competenza è quello di realizzare gli obiettivi propri della leadership nel contesto dei progetti, programmi e portfolio, e cioè:

  • focalizzare l'attenzione sugli obiettivi del progetto o del programma e promuovere l'impegno verso gli stessi;
  • stimolare i membri del team a realizzare proficuamente gli obiettivi del progetto o del programma.

Criteri di prestazione

Si deve essere in grado di:

  1. comunicare chiaramente gli obiettivi collettivi e individuali di un team
  2. coinvolgere i membri del team nella pianificazione delle azioni volte alla realizzazione degli obiettivi di progetto o programma
  3. adottare uno stile di leadership appropriato alle circostanze
  4. cercare riscontri e adattare i propri comportamenti di conseguenza
  5. incoraggiare e motivare il team
  6. comportarsi in maniera etica e professionale

La leadership si manifesta in molte forme ed è condizionata da molti fattori. Questa competenza dovrà essere adattata alle diverse circostanze.

Per esempio, guidare un piccolo team in cui si hanno ampie possibilità di un contatto faccia a faccia richiede un approccio diverso rispetto a quello di chi deve esercitare una leadership ‘visionaria’ al cospetto di una vasta comunità di stakeholder.

Saranno necessari adattamenti anche per tenere conto del potere legato alla posizione del singolo individuo ed al ruolo ricoperto nell’organizzazione di progetto, programma o portfolio.

 

Conoscenza e comprensione

È necessario conoscere e comprendere:

  1. gli obiettivi propri della leadership
  2. il contesto del lavoro ed il suo impatto sulla leadership
  3. i differenti stili di leadership e il proprio stile naturale
  4. come poter adattare la leadership in base allo sviluppo del team
  5. i principi della motivazione
  6. i principi del comportamento etico e professionale

 

 

Grazie a E-quality Italia e a Project Management Europa per la traduzione

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