Lo scopo di questa competenza è quello di realizzare gli obiettivi propri della funzione di gestione del rischio, e cioè:
- assicurare che i livelli di rischio complessivo all’interno un progetto, programma o portfolio siano compatibili con gli obiettivi dell’organizzazione;
- assicurare che siano identificati i rischi individuali e le relative risposte;
- minimizzare l’impatto delle minacce sugli obiettivi di progetto, programma o porfolio;
- ottimizzare le opportunità ricomprese nell’ambito del lavoro.
Criteri di prestazione Si deve essere in grado di: |
| L’approccio che un’organizzazione assume rispetto alla gestione del rischio dipende dal contesto di rischio. La competenza dovrà essere adattata per soddisfare propensioni e attitudini differenti riguardo ad aspetti diversi del lavoro. Per esempio, una piccola impresa che lavora a progetti tecnologici di assoluta avanguardia ha un profilo di rischio molto diverso rispetto ad un’organizzazione benefica che realizza programmi di aiuto umanitario in un paese sconvolto dalla guerra e questa diversità deve trovare riscontro nel tipo di competenza richiesta al rispettivo personale.
|
Conoscenza e comprensione È necessario conoscere e comprendere: |
|
Grazie a E-quality Italia e a Project Management Europa per la traduzione
