Lo scopo di questa competenza è quello di realizzare gli obiettivi propri della funzione di gestione del cambiamento, e cioè:
- definire il cambiamento organizzativo necessario per trasformare i prodotti in benefici;
- assicurare che l’organizzazione sia pronta ad implementare il cambiamento;
- implementare il cambiamento ed incorporarlo nelle pratiche dell’organizzazione.
Criteri di prestazione Si deve essere in grado di: |
| La quantità di cambiamento organizzativo richiesto da un progetto, programma o portfolio varia considerevolmente così come le conseguenze di una gestione sbagliata del cambiamento. Questa competenza è inoltre appropriata per svariati ruoli che hanno una prospettiva diversa riguardo alla gestione del cambiamento. È perciò importante assicurare che questa competenza corrisponda all’importanza rivestita dalla gestione del cambiamento nello specifico contesto del lavoro ed anche al ruolo al quale è applicata.
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Conoscenza e comprensione È necessario conoscere e comprendere: |
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Grazie a E-quality Italia e a Project Management Europa per la traduzione
