Gestire l’aspetto finanziario

Lo scopo di questa competenza è quello di realizzare gli obiettivi propri della funzione di gestione finanziaria, e cioè:

  • Stimare i costi per il raggiungimento degli obiettivi di progetto o programma;
  • Valutare la fattibilità del raggiungimento di tali obiettivi;
  • Ottenere la certezza della disponibilità dei fondi necessari e gestirne la distribuzione lungo il ciclo di vita;
  • Predisporre e far funzionare i sistemi finanziari;
  • Monitorare e controllare la spesa.

Criteri di prestazione

Si deve essere in grado di:

  1. pianificare e dare inizio alla gestione finanziaria
  2. assicurare che sia compreso il costo del lavoro
  3. identificare i mezzi migliori per il finanziamento del lavoro
  4. applicare i principi di contabilità finanziaria e di gestione
  5. mantenere la documentazione relativa all’aspetto finanziario
  6. garantire la qualità della gestione finanziaria

Questa competenza ne riassume molte altre e dovrebbe essere adattata in base all’insieme delle funzioni finanziarie pertinenti al contesto.
La gestione dell’aspetto finanziario in un ambiente di progetto programma o portfolio si collega inevitabilmente, e con buona probabilità si sovrappone, ai sistemi finanziari dell’azienda.

Quando questa competenza si applica ad un ruolo di progetto, programma o portfolio essa deve rispecchiare ciò che è o non è compreso all’interno dell’autorità dell’organizzazione di progetto, programma o portfolio e ciò che è controllato dai sistemi finanziari dell’organizzazione sede dell’iniziativa.

 

Conoscenza e comprensione

È necessario conoscere e comprendere:

  1. i principi e gli obiettivi propri della gestione finanziaria
  2. le responsabilità relative alla gestione finanziaria
  3. il contesto del lavoro ed il suo impatto sulla gestione finanziaria
  4. una procedura per la gestione dell’aspetto finanziario
  5. lo scopo ed il contenuto della documentazione relativa alla gestione finanziaria
  6. i principi della valutazione dell’investimento
  7. i principi del finanziamento
  8. i principi di programmazione del budget e controllo dei costi
  9. come applicare la garanzia alla gestione finanziaria

 

 

Grazie a E-quality Italia e a Project Management Europa per la traduzione

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Gestire l’aspetto finanziario

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