Eine Technik der Zeitplanung, die typischerweise in Situationen eingesetzt wird, in denen qualifizierte Mitarbeiter dieselbe Tätigkeit an mehreren Produkten innerhalb eines Projekts ausführen. Zum Beispiel in einem Wohnbauprojekt.
Die obige Grafik zeigt vier Gruppen von Arbeitern, die sich zwischen 7 Einheiten bewegen. In jeder Einheit könnte jedes Gewerk sofort beginnen, nachdem das vorhergehende beendet wurde. Dies würde jedoch dazu führen, dass z. B. Arbeiten an Holzrahmen in mehreren Einheiten parallel durchgeführt werden.
Es ist viel effizienter, die Arbeiten so zu planen, dass von jedem Gewerk nur ein Trupp auf der Baustelle ist und dieser Trupp von Anfang bis Ende durchgängig arbeitet. Dies ist in der nachstehenden geänderten Tabelle besser zu erkennen.
Die durchgezogenen Linien verdeutlichen, dass jedes Gewerk in unterschiedlichem Tempo voranschreitet. Je steiler die Linie, desto schneller bewegte sich das Gewerk zwischen den Einheiten.
Der Beginn jedes Gewerks wird so geplant, dass die Arbeit so schnell wie möglich abgeschlossen wird, wobei an jedem Gewerk kontinuierlich gearbeitet wird. Zu Beginn oder am Ende der Arbeiten der einzelnen Gewerke treten natürliche Puffer auf, die ähnlich wie Puffer in einem auf der Methode des kritischen Pfades basierenden Zeitplan verwendet werden können.
Ausgewogenheitsdiagramme werden manchmal mit physischen Layouts der Arbeit auf der vertikalen Achse kombiniert und können als Zeitverkettungsdiagramm bezeichnet werden.
