Een portfolio besturen

Het doel van deze competentie is het bereiken van de doelen van het besturingsproces, te weten:

eigenaarschap te creëren van de doelen van het portfolio;
toezicht te houden op de borging van het portfolio;
de discipline en het beroep van P3-management te bevorderen.

Prestatiecriteria

Je moet in staat zijn om:

doelen van het portfolio te verdedigen
blijk te geven van commitment aan de discipline en het beroep van P3-management
invloed uit te oefenen op het senior management om de doelen van het portfolio te ondersteunen
het managementteam te motiveren en te ondersteunen
problemen op te lossen die buiten de invloed van de manager liggen
de kwaliteit van het proces te waarborgen

De doelstellingen waarnaar in de doelen wordt verwezen, kunnen betrekking hebben op een standaard of een gestructureerd portfolio.

Het besturen van een portfolio zal veel mensen met verschillende rollen omvatten. Deze competentie is bedoeld als iemand die verantwoordelijk is voor het besturen. De gedetailleerde verantwoordelijkheden zullen aan anderen worden gedelegeerd.

Dit is het portfolio equivalent van project en programma sponsorschap.

Kennis en begrip

Je moet de volgende zaken weten en begrijpen:

de doelen van het proces
de specifieke activiteiten die deel uitmaken van het proces
de context van de werkzaamheden en het effect ervan op het proces
hoe de P3-gemeenschap en -stakeholders te leiden, te motiveren, te beïnvloeden en te ondersteunen
de uitgangspunten voor de oplevering van projecten en programma's
hoe belangrijk organisatiecultuur is voor het succes van portfolio’s
de rol van strategische functies zoals kennismanagement, competentieniveau, ethiek en professionalisme
hoe borging van toepassing is op het proces

Met dank aan het BPUG-team voor de vertaling naar het Nederlands

Please consider allowing cookies to be able to share this page on social media sites.