Scope managen

Het doel van deze competentie is het bereiken van de doelen van scopemanagement, te weten:

de wensen en behoeften van stakeholders te identificeren;
de producten, resultaten en baten te specificeren die aan de overeengekomen requirements voldoen
de scope gedurende de hele levenscyclus te onderhouden.

Prestatiecriteria

Je moet in staat zijn om:

scopemanagement te plannen en te initiëren
samen te werken met stakeholders om de scope te bepalen en overeen te komen
nauwkeurig te documenteren, af te kaderen en te communiceren over de scope
toezicht te houden op de werkzaamheden en ervoor te zorgen dat deze binnen de overeengekomen scope blijven
wijzigingen te beheren en documentatie over de scope bij te houden
de kwaliteit van het scope management te waarborgen

Scope is de primaire factor bij de beslissing om het werk als project of programma te managen. Hoewel de prestatiecriteria in alle situaties toepasbaar zijn, kunnen de kenniscriteria worden bijgesteld (bijvoorbeeld batenmanagement valt niet binnen de scope van een niet-complex project).

Deze competentie is een samenvoeging van verschillende andere competenties en dient aangepast te worden in relatie tot de gebruikelijke competenties bij de scope.

Kennis en begrip

Je moet de volgende zaken weten en begrijpen:

de principes en doelen van scopemanagement
verantwoordelijkheden voor scopemanagement
de context van de werkzaamheden en het effect ervan op scopemanagement
een algemene procedure voor het beheren van de scope
het doel en de inhoud van de documentatie over de scope
technieken inzake productdefinitie, de principes van requirementsmanagement en oplossingsontwikkeling
de principes van batenmanagement
de principes van wijzigingsbeheer en configuratiemanagement
hoe borging van toepassing is op scope management

Met dank aan het BPUG-team voor de vertaling naar het Nederlands

Please consider allowing cookies to be able to share this page on social media sites.