伦理道德标准是道德方面的原则，对某人的行为或他们实施活动的方式进行治理。符合伦理道德标准的行为，可被称为是专业环境中能力的奠基石。 正是因此，大多数专业机构都有一套行为规范，所有成员必须遵守。
在Praxis情境中，伦理道德标准的目标是：
- 鼓励项目、项目群与项目组合的从业者进行符合伦理道德标准行为。
- 提高判断项目、项目群与项目组合经理专业度的标准，由此提高整个专业的整体水准。
伦理道德标准行为的一个内在问题，是它的主观性。在一种文化里被认为是符合伦理道德标准的，在另一种文化里并不一定会认为是符合伦理道德标准的。除了专业的行为规范，在不同司法权中还有一些法规要求，比如英国的反贿赂法案。
一位项目、项目群与项目组合经理，需要理解不同利益相关方的道德价值观，还需要理解相关的国家与国际法律。有时候，不同的指导原则之间可能存在冲突。当法律法规明确遵循‘采用先例’原则的时候，项目、项目群与项目组合经理还必须要意识到专业规范与组织规范在哪里可能存在差异。如果专业人士确信在各种不同的规范中存在冲突或差异，应该从某个相关权威寻求建议或指导。
行为符合伦理道德标准，并不只是关于遵循指导和遵守法律，而是渗透到了项目、项目群与项目组合管理的所有能力中。如果某人被看见了不符合伦理道德标准的行为，他们很快会失去信任与尊重，并明显体现在影响力和谈判等方面。
不仅只有经理需要符合伦理道德标准的行为，所有人都必须能够对项目、项目群或项目组合的价值观或行为规范清晰地进行表述、理解与维护。这可以通过培训、特定指导与保证来实现。
不仅仅需要考虑管理流程，项目、项目群与项目组合经理还应该意识到工作的产出、成果与收益的影响。一个重要的例子是，在交付项目、项目群与项目组合时，所有方面都要关注环境的可持续发展。
随着社会总体需求提高透明度、期望专业人员行为符合伦理道德标准，项目、项目群与项目组合经理需要能够做出符合伦理道德标准的决策，并能够以合适的方式解释，以维持所有利益相关方的投入。
