Dependencias discrecionales

Los diagramas de precedencia utilizados en el análisis de la ruta crítica son normalmente construidos conectando actividades con dependencias (enlaces) que ilustran como una actividad debe ser precedida por otra. Estas son a veces conocidas como dependencias mandatarias.

Por ejemplo, construir un pared debe ser precedida por la construcción de un cimiento para ella.

 

 

Para ponerlo de otra manera, es obligatorio que el cimiento de la pared sea construido antes de construir la pared.

Sin embargo, si usted está construyendo dos paredes, une en frente de la casa y otra en la parte de atrás, estas paredes son independientes en términos puramente técnicos. No importa en qué orden usted las construye y ellas podrían de hecho, ser construidas al mismo tiempo.

Puede ser que usted tome la decisión de que se deben construir en un orden particular. Quizás el cliente quiere la pared del frente primero o usted quiere ver como el trabajo en ladrillo en la pared de atrás luce antes de probar un diseño más complicado en la pared del frente.

De cualquier forma usted puede escoger entrar una dependencia entre las dos actividades. Esto es conocido como una dependencia discrecional.

 

 

Los planificadores son a menudo tentados a usar dependencias discrecionales para mostrar el flujo de recursos, e.g. una dependencia entre la pared de atrás y la pared frontal es utilizada solamente porque tenemos solamente suficientes albañiles para construir una pared al tiempo.

Esto puede ser una forma valida de programar con recursos limitados si usted quiere hacerlo manualmente, pero si usted está usando un software de planificación para proceder con la programación de recursos, guarde en la mente que esta clase de dependencia discrecional reduce sustancialmente las opciones que el software tiene para encontrar la programación óptima para el uso de recursos limitados.

Asegúrese de documentar sus dependencias discrecionales. Es inevitable que usted tendrá que revisar el diagrama de red para responder a problemas y debe ser fácil para cada persona involucrada el diferenciar entre dependencias que deben ser retenidas y aquellas que pueden ser cambiadas.

 

Gracias a Ignacio Manzanera por la traducción

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