En 1906 Vilfredo Pareto observo que 80% de toda la tierra en Italia era propiedad del 20% de la población. El principio fue adaptado a la gestión de la calidad por Joseph Juran quien observo que 80% de las fallas de un sistema vienen de un 20% de las causas.
Fue Juran quien acreditado con crear el termino la regla de ‘80-20’. En gestión de P3 esto puede ser aplicado como una regla del dedo que ayuda al equipo a enfocar los ‘pocos vitales’ en términos de interesados, eventos de riesgo o suministradores por nombrar solo tres.
Análisis de Pareto es usado para identificar que contribución hacen los componentes individuales de un sistema al sistema completo. A menudo esto revela que 80% del efecto es creado por 20% de las causas, e.g. 80% del costo de mitigar riesgos en los eventos viene del 20% de los riesgos identificados o 80% del valor es recibido del 20% de los beneficios. En el análisis de Pareto, una tabla es creada de causas y sus frecuencias.
Las causas son arregladas en orden decreciente y una figura cumulativa es creada. Los resultados son presentados en un diagrama de Pareto, el cual muestra la relación entre causa y efecto en términos de frecuencia. Esta combinación de una barra vertical y una línea grafica muestra la medida decreciente de cada componente y el efecto cumulativo de todos los componentes.
Gracias a Ignacio Manzanera por la traducción
