Una estructura de desglose es una jerarquía de componentes de algún aspecto de un proyecto, programa o portafolio.
Ejemplos incluyen: estructura de desglose de costo (CBS), estructura de desglose de la organización (OBS), estructura de desglose de producto (PBS) y la estructura de desglose de trabajo (WBS).
Poor ejemplo, si la raíz fuese la salida de un Proyecto, la descomposición pueden ser los productos que conforman la salida (PBS) o el trabajo requerido para crearlo (WBS). En el caso de la WBS, el nivel más bajo de desglose representaría las actividades usadas en el diagrama de red.
Si la raíz fuese el equipo de entrega del proyecto o programa (OBS), entonces los componentes pueden mostrar departamentos o grupos de habilidades en la parte alta e individuos a niveles bajos.
Una WBS y una OBS pueden ser utilizadas en conjunto para crear una matriz de asignaciones de responsabilidades (RAM) que muestra quien es responsable de cada actividad.
Con costo a la raíz la estructure de desglose podrida formar la base del sistema de contabilidad de costos y reportes.
Algunos autores recomiendan el uso de las estructuras de desglose para evaluar y consolidar áreas de riesgo en una estructura de desglose de riesgos (RBS).
Gracias a Ignacio Manzanera por la traducción
