时间盒

在项目管理的敏捷方法中使用时间盒。它们代表了通常2到5周的时间，有时被称为冲刺或迭代周期。

每一个时间盒都被赋予达成共识的许多目标，这些目标是使用诸如MoSCoW优先级排序法这样的系统命名法来确定优先排序的。即使目标没有实现，活动也不会继续而超出时间范围。

在每个时间盒结尾的时候，任何没完成的工作（待完成工作），都要经过评审，并与下一组目标一起进行优先排序。

这种方法将重点放在可用时间里可以实现什么范围，而非实现特定成套目标需要多长时间，并包括了敏捷方法以处理三角约束。