Struktur rincian pemecahan adalah hirarki komponen dari beberapa aspek proyek, program atau portofolio.
Contohnya termasuk: struktur rincian biaya (CBS), struktur rincian organisasi (OBS), struktur rincian produk (PBS) dan struktur rincian kerja (WBS).
Sebagai contoh, jika akar adalah output dari proyek, dekomposisi dapat berupa produk yang membentuk output (PBS) atau pekerjaan yang diperlukan untuk membuatnya (WBS). Dalam kasus WBS, tingkat rincian paling bawah akan mewakili kegiatan yang digunakan dalam diagram jaringan.
Jika akar adalah proyek atau program pengiriman tim (OBS), maka komponen dapat menunjukkan departemen atau kelompok keterampilan di tingkat yang lebih tinggi dan individu di tingkat yang lebih rendah.
WBS dan OBS dapat digunakan bersama untuk membuat matriks tugas tanggung jawab (RAM) yang menunjukkan siapa yang bertanggung jawab atas kegiatan apa.
Dengan biaya sebagai akar, struktur pemecahan dapat membentuk dasar akuntansi biaya dan pelaporan.
Beberapa penulis merekomendasikan penggunaan struktur pemecahan untuk menilai dan mengkonsolidasikan area risiko dalam struktur rincian risiko (RBS).
Terima kasih Valentinus Pramana untuk terjemahannya pada halaman ini.
