Une structure de répartition est une décomposition arborescente (breakdown structure) et exhaustive qui s’applique à plusieurs aspects des projets, programmes ou portefeuilles.
Cet outil s’applique par exemple aux coûts, tâches, ressources ou encore aux spécifications du produit.
Une telle structure a une racine (root) qui représente le projet. La décomposition peut alors porter sur le produit que le projet développe (PBS – Product Breakdown Structure) ou le travail requis pour le développer (WBS – Work Breakdown Structure). Dans le cas d’un WBS, les feuilles de l’arborescence, le plus bas niveau de décomposition, représentent les activités du chemin du réseau du projet.
L’arborescence peut également décrire l’organisation (départements, individus, …) qui travail sur ce projet.
Les WBS et l’OBS permettent d’établir la matrice d’affectation des rôles et responsabilités (RAM) qui montre qui est responsable de quelle activité.
Un CBS (Cost Breakdown Structure) visualise l’ensemble des coûts d’un projet et peut être utilisé pour la comptabilité et gestion budgétaire du projet.
Certains auteurs conseillent le même outil pour représenter les risques associés au projet.
Merci à Wei Square pour la traduction.
