分解结构是项目、项目群或项目组合一些方面构成要素的分层分级。
例子包括：成本分解结构（CBS）、组织分解结构（OBS）、产品分解结构（PBS）与工作分解结构（WBS）。
例如，如果分解结构的根是项目的产出，则可能是对组成产出的产品分解（PBS），或创建产出所需工作的分解（WBS）。在工作分解结构中，分解的最底层呈现的应是网络图中将使用的活动。
如果分解结构的根是项目或项目群交付团队(OBS)，那么分解的构成要素，可能在较高层级显示的是部门或技能小组，而在较低层级是个人。
工作分解结构与组织分解结构，可以被联合应用创建责任分配矩阵（RAM），显示谁负责什么活动。
如果分解结构的根是成本，分解结构可以形成成本财务与报告的基础。
一些学术权威建议运用分解结构来评估与整合风险分解结构（RBS）中的风险领域。
