Morgan

Dalam bukunya ‘Images of Organisation’, Gareth Morgan¹ mengidentifikasi delapan metafora organisasi. Ini terdiri dari:

Organisasi sebagai:

• mesin;
• organisme;
• otak;
• budaya;
• sistem politik;
• penjara psikis;
• fluks dan transformasi;
• instrumen dominasi.

Metafora ini dapat membantu memahami sifat suatu organisasi dan cara terbaik untuk mengelola perubahan di dalamnya. Setiap jenis organisasi akan menanggapi perubahan dengan cara yang berbeda dan manajer perubahan bisnis khususnya harus peka terhadap kebutuhan yang berbeda-beda ini.

Dalam 'Making Sense of Change Management', Cameron dan Green² menyatakan bahwa metafora yang paling umum adalah mesin, sistem politik, organisme, dan fluks dan transformasi, Mereka kemudian menggambarkan bagaimana model perubahan yang berbeda, seperti yang diusulkan oleh Carnall, Lewin dan Kotter, dapat diterapkan ke metafora yang berbeda.

1. Morgan, G (1986), Images of Organisation, Sage, Thousand Oaks, CA
2. Cameron, E and Green, M (2009), Making Sense of Change Management, Kogan Page, London

Terima kasih Valentinus Pramana untuk terjemahannya pada halaman ini.