Em seu livro 'Imagens da Organização', Gareth Morgan1 identifica oito metáforas organizacionais. São elas:
Organizações como:
- máquinas;
- organismos;
- cérebros;
- culturas;
- sistema políticos;
- prisóes psíquicas;
- fluxo e transformação;
- instrumentos de dominação.
Estas metáforas podem ajudar a compreender a natureza de uma organização e a melhor maneira de gerenciar a mudança dentro dela. Cada tipo de organização responderá às mudanças de uma maneira diferente e os gerentes de mudanças de negócios, particularmente, precisam ser sensíveis a essas diferentes necessidades.
Em 'Making Sense of Change Management', Cameron e Green2 sugerem que as metáforas mais comuns são máquinas, sistemas políticos, organismos e fluxo e transformação. Em seguida, descrevem como diferentes modelos de mudança, tais como os propostos por Carnall, Lewin e Kotter, podem ser aplicados a diferentes metáforas.
- Morgan, G (1986), Images of Organisation, Sage, Thousand Oaks, CA
- Cameron, E and Green, M (2009), Making Sense of Change Management, Kogan Page, London
