Morgan

Em seu livro 'Imagens da Organização', Gareth Morgan1 identifica oito metáforas organizacionais. São elas:

Organizações como:

  • máquinas;
  • organismos;
  • cérebros;
  • culturas;
  • sistema políticos;
  • prisóes psíquicas;
  • fluxo e transformação;
  • instrumentos de dominação.

Estas metáforas podem ajudar a compreender a natureza de uma organização e a melhor maneira de gerenciar a mudança dentro dela. Cada tipo de organização responderá às mudanças de uma maneira diferente e os gerentes de mudanças de negócios, particularmente,  precisam ser sensíveis a essas diferentes necessidades.

Em 'Making Sense of Change Management', Cameron e Green2 sugerem que as metáforas mais comuns são máquinas, sistemas políticos, organismos e fluxo e transformação. Em seguida, descrevem como diferentes modelos de mudança, tais como os propostos por Carnall, Lewin e Kotter, podem ser aplicados a diferentes metáforas.

 

  • Morgan, G (1986), Images of Organisation, Sage, Thousand Oaks, CA
  • Cameron, E and Green, M (2009), Making Sense of Change Management, Kogan Page, London
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18th August 2014Link to Italian translation added

Morgan

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