Morgan组织隐喻

在Gareth Morgan¹的专著《Images of Organisation》(组织的形象)中，Morgan识别了八个组织的隐喻。包括：

组织就像：

• 机器
• 有机体
• 大脑
• 文化
• 政治体
• 精神监狱
• 变形体
• 控制工具

这些隐喻可以帮助理解组织的本质和管理组织内部变革的最佳方式。每种类型的组织都会以不同的方式响应变化，业务变革经理尤其需要对这些不同需求具有敏感性。

在《Making Sense of Change Management》（变革管理的意义）一书中，Cameron与Green2认为，最常见的隐喻是机器、政治体、有机体、变形体与控制工具，然后他们描述了不同的变革模型，例如Carnell、Lewin和Kotter提出的模型，如何应用于不同的隐喻。

1. Morgan, G (1986)，《Images of Organisation》(组织的形象), Sage出版社,千橡市，加州

2. Cameron, E 与 Green, M (2009)，《Making Sense of Change Management》（变革管理的意义），Kogan Page出版社，伦敦