Morgan组织隐喻

在Gareth Morgan1的专著《Images of Organisation》(组织的形象)中,Morgan识别了八个组织的隐喻。包括:

组织就像:

  • 机器
  • 有机体
  • 大脑
  • 文化
  • 政治体
  • 精神监狱
  • 变形体
  • 控制工具

这些隐喻可以帮助理解组织的本质和管理组织内部变革的最佳方式。每种类型的组织都会以不同的方式响应变化,业务变革经理尤其需要对这些不同需求具有敏感性。

在《Making Sense of Change Management》(变革管理的意义)一书中,Cameron与Green2认为,最常见的隐喻是机器、政治体、有机体、变形体与控制工具,然后他们描述了不同的变革模型,例如CarnellLewinKotter提出的模型,如何应用于不同的隐喻。

 

  1. Morgan, G (1986),《Images of Organisation》(组织的形象), Sage出版社,千橡市,加州

  2. Cameron, E 与 Green, M (2009),《Making Sense of Change Management》(变革管理的意义),Kogan Page出版社,伦敦

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18th August 2014Link to Italian translation added

Morgan组织隐喻

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