Une forme de hiérarchisation qui classe les objectifs suivants : M pour « doit être fait' », S pour « devrait être fait », C pour « pourrait être fait» et W pour « aimerait pouvoir faire »; certaines sources suggèrent que W signifie « ne sera pas fait ».
Cette approche est étroitement associée à l'approche de la créneau dans la planification dans la gestion de projet agile. Au sein de chaque créneau (ou sprint) les objectifs sont priorisés de telle sorte que :
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les exigences « doit être fait » sont fondamentales pour le système en cours d'élaboration et sans eux, il ne fonctionnera pas;
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les exigences « devrait être fait » sont importantes, mais si elles ne sont pas terminées, il y a une alternative;
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les exigences « pourrait être fait » ne sont pas essentielles dans le créneau actuel et peuvent être laissées jusqu'à la prochaine;
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« aimeraient pouvoir faire » sont des exigences qui ont une valeur si elles peuvent être faites dans ce créneau, mais il est attendu qu'elles ne se feront qu'ultérieurement.
Merci à la SMaP pour la traduction.
