Échelle

Lors de l'élaboration d'un schéma d’ordonnancement, il est fréquent de rencontrer une situation où les activités sont effectuées en parallèle. Par exemple, si un nouveau câble a été mis dans une tranchée, les trois activités : creuser le fossé, déposer le câble, remblayer, peuvent ne pas fonctionner de manière séquentielle. Cela est appelé une échelle.

Le diagramme de priorités ci-dessous montre qu’un jour après que l'excavation a commencé la pose des câbles peut commencer. Pour des raisons de sécurité, la pose du câble ne peut pas finir avant un jour après l'excavation. De même, le remblayage du fossé peut commencer un jour après la pose des câbles et finir un jour plus tard. Les délais et les décalages sont indiqués sur le départ pour commencer et terminer à la fin des liens respectivement.

 

 

Quand une analyse du chemin critique est effectuée, cela peut donner des résultats nécessitant un examen minutieux.

 

 

Le schéma analysé révèle que, bien que la première activité soit sur le chemin critique, seuls les éléments finis des deuxième et troisième activités sont essentiels, à savoir que les activités ont une fluctuation au début, mais aucune fluctuation à la fin.

Lorsqu’affiché dans un diagramme de Gantt, cela signifie que les deuxième et troisième activités doivent être montrées selon leurs dernières dates avec la fluctuation avant la barre d'activité.

 

 

L'utilisation de dépendances de début-à-début et fin-à-fin se traduit généralement par des différences entre la fluctuation de départ et la fluctuation de fin de l'activité.

 

 

Merci à la SMaP pour la traduction.

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11th August 2014Link to Italian translation added

Échelle

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