Lors de l'évaluation du contexte d'un projet, d’un programme ou d'un portfolio, il y a beaucoup d'aspects différents à considérer. Une liste commune des influences extérieures à considérer comprend :
- Politique
- Économique
- Sociologique
- Technologique
- Écologique
- Légal
Ceux-ci sont généralement combinés dans l'acronyme PESTEL. Dans certains cas, tous ces facteurs ne sont pas pertinents et donc une analyse PEST peut être plus appropriée. D'autres situations peuvent avoir un élément éthique, avec l'ajout d'un autre « E » et la création de l'acronyme STEEPLE.
Quel que soit l'acronyme, cela ne doit pas être considéré comme une technique bien définie. C’est tout simplement un acronyme pour une série d'articles dans une liste de contrôle et la chose clé à retenir est qu'il y a plusieurs aspects à l'environnement dans lequel il existe un projet, un programme ou un portfolio — et qu’ils doivent tous être pris en considération afin de bien comprendre le contexte plus large.
Merci à la SMaP pour la traduction.
