Planification de ressources limitées

La planification des ressources limitées est basée sur l'analyse du chemin critique, mais planifie des activités en fonction de la disponibilité des ressources.

Le diagramme ci-dessous montre un graphique de Gantt et un histogramme des ressources. La limite des ressources indique le nombre de ressources disponibles et la date de fin du projet est calculée par l'analyse du chemin critique. La zone rouge indique la période pendant laquelle la demande dépasse l'offre.

 

 

La planification des ressources limitées comprend deux approches : mise à niveau des ressources et nivelage des ressources.

La mise à niveau planifie les activités de façon à ce qu'il n'y ait pas de surcharge des ressources. Il en résulte presque toujours une date de fin plus tard pour le projet.

Le nivelage des ressources suppose que la date de fin calculée par analyse du chemin critique ne peut être retardée.

Cela signifie qu'aucune activité ne peut être retardée de plus que sa fluctuation totale. L'histogramme des ressources est « nivelé », autant que possible, mais certaines surcharges demeurent.

Dans les schémas ci-dessous, les barres non ombragées indiquent les résultats de l'analyse du chemin critique et les barres ombrées indiquent le calendrier des activités après la planification des ressources limitées.

Dans le premier schéma, l'activité B a été retardée de sorte qu'elle ne soit plus en conflit avec A. L'activité D a également été retardée, ce qui a entraîné un retard à la date de fin.

Dans le second schéma, l'activité B a été retardée afin de prendre une partie de la capacité de réserve. Parce qu'elle n'a pas été retardée au-delà de sa disposition fluctuante, cela n'a pas affecté la date de fin même si elle a retardé l'activité D. Il y a encore une certaine surcharge, mais moins qu'auparavant.

 

 

Cet exemple utilise uniquement une option de planification, exemple, pour retarder les activités. Il y a beaucoup d'autres options et celles-ci sont prises en charge à un degré plus ou moins grand par un logiciel de programmation différent.

Les options de manipulation des activités sont les suivantes :

  • Retarder une activité au sein de sa fluctuation à une période où les ressources sont disponibles (le seul retard admissible dans le nivelage des ressources).
  • Prolonger une activité pour utiliser les ressources à un taux inférieur.
  • Compresser une activité pour utiliser les ressources à un taux plus élevé.
  • Modifier le profil d'utilisation des ressources pour la durée de l'activité.
  • Retarder une activité au-delà de sa fluctuation et prolonger le projet (uniquement admissible dans le nivelage des ressources).
  • Diviser une activité de sorte que les petites activités qui en découlent peuvent faire usage des périodes de disponibilité des ressources.
  • Modifier la logique du schéma pour permettre de débuter les activités plus tôt.

Les options de manipulation des ressources sont :

  • Recruter plus de ressources.
  • Fournir une formation pour développer des compétences multiples.
  • Employer des méthodes de travail alternatives (moins de main-d'œuvre).
  • Faire des heures supplémentaires.

En pratique, la meilleure solution est susceptible d'être une combinaison d'un certain nombre d'actions. Il peut être acceptable de retarder l'achèvement de quelques jours, que deux personnes travaillent quelques samedis, de compresser une activité de deux ou trois jours, et ainsi de suite.

Des précautions doivent être prises lors de l'utilisation de logiciels pour la planification de ressources limitées. Des algorithmes sophistiqués vont apporter de nombreuses modifications à un calendrier de projet qui ne sont pas toujours faciles à suivre, en particulier lorsque plusieurs ressources sont prévues simultanément.

Il est souvent avantageux d'utiliser la planification de ressources limitées comme une approche du « cas échéant » couplée à une analyse de sensibilité, plutôt qu'un moyen de produire un échéancier de projet définitif.

 

 Merci à la SMaP pour la traduction.

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29th August 2014Link to Italian page added
6th March 2015Diagram 1 corrected (previously the same as diagram 2)

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