La nature du développement des projets et des programmes est que les niveaux d'activité croissent à un pic au cours de la phase d’exécution, puis diminue en direction de la fin.
Cela signifie que la consommation d'argent et de ressources grandit de manière similaire jusqu'à un pic puis diminue.
Lorsque cela est calculé de manière cumulative et représentée graphiquement, il a généralement la forme d'un « S » étiré horizontalement d'où le terme « courbe en S ».
Les techniques de planification, telles que l'analyse du chemin critique, fournissent les dates le plus tôt et le plus tard où les activités peuvent être réalisées. Ces deux ensembles de dates fournissent différentes courbes en S et, si celles-ci sont placées ensemble, elles forment une enveloppe.
L'utilisation effective d'une ressource ou d’une dépense doit se situer à l’intérieur de l'enveloppe tant que le travail continue, dans les limites de l'horaire de chemin critique.
Cela peut être utile pour planifier des niveaux de stock en termes de de ressources consommables ou d'accepter les exigences de financement.
Merci à la SMaP pour la traduction.
