Les jalons sont utiles en tant que moyen de se concentrer sur des événements importants dans un échéancier. Ils peuvent servir à diverses fins, telles que :
- la création d’un échéancier initial de haut niveau durant de la phase d'identification d'un projet ou d'un programme;
- faciliter les échéanciers de synthèse pour la communication avec les intervenants pendant la phase d’exécution;
- mettre en évidence les interdépendances entre les projets au sein d'un échéancier de programmes.
Lorsqu'ils sont utilisés dans le cadre d'un schéma d’ordonnancement, les jalons sont tout simplement des activités avec une durée nulle.
Ceux-ci sont entrés dans la logique du schéma aux points appropriés. Au cours de l'analyse du chemin critique, leurs dates de début, dates de fin et fluctuations sont calculées avec toutes les autres activités, mais parce qu'ils ont une durée nulle, ils sont sans effet sur le reste du schéma.
Au niveau du programme, il est utile de définir des jalons aux points où il y a des interdépendances entre les projets au sein d’un programme. Cela fournit un moyen de coordination de projets différents basés sur les progrès réels.
Il fournit également un mécanisme pour résumer l'échéancier sur plusieurs projets (ou dans de grands projets complexes) et de présenter un échéancier sommaire qui se concentre uniquement sur les événements clés et ne submerge pas le lecteur avec trop de détails.
Merci à la SMaP pour la traduction.
