Metodo di gestione delle priorità che classifica gli obiettivi come: “must have” (necessari, “da avere”), “should have” (opportuni), “could have” (possibilmente da ottenere) e “would like to have” (graditi, “che sarebbe gradito avere”). Alcune fonti suggeriscono che la lettera “W” sia da intendere con il significato di “Won’t have” (“non si avrà”).
Questo approccio è strettamente collegato con l’approccio alla pianificazione detto timebox utilizzato nel metodo di project management Agile. Entro ogni timebox ( o sprint; lasso di tempo definito) le priorità degli obiettivi sono organizzate in modo che:
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i requisiti degli obiettivi “must have” sono fondamentali per il sistema in fase di sviluppo e senza questi non funzionerà.
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i requisiti degli obiettivi “should have” sono importanti, ma se non vengono completati v’è un’alternativa;
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i requisiti degli obiettivi “could have” non sono essenziali nel timebox corrente e possono essere posposti al timebox successivo;
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le caratteristiche degli obiettivi “would like to have” consistono in requisiti che hanno valore se possono essere raggiunti in questo timebox, ma si prevede che non saranno conseguiti fino ad un timebox successivo.
Grazie ad E-quality Italia per la traduzione
