Het doel van deze competentie is het bereiken van de doelen van het coördinatieproces, te weten:
- informatie van de projecten en programma's die deel uitmaken van de portfolio te bundelen, om een beter inzicht te krijgen in de portfolio als geheel;
- de prestaties van de portfolio tegen de doelen te bewaken;
- de onderlinge verbanden tussen projecten en programma’s te managen.
Prestatiecriteria Je moet in staat zijn om: |
| Deze competentie geldt voor het hele managementteam, aangezien de verantwoordelijkheid voor complexe coördinatie over verschillende rollen zal worden verdeeld. De portfoliomanager legt verantwoording af over de prestatiecriteria. Er zou een prestatiecriterium voor de portfoliomanager kunnen worden toegevoegd, de definitie die de ondersteunende rollen en het consequent delegeren afdekt. De coördinatie van projecten is duidelijk iets wat portfoliomanagement en programma's met elkaar gemeen hebben. Deze competentie zou kunnen worden aangepast om te worden gebruikt in een rol als programmamanager - bijvoorbeeld als lid van een PMO dat verantwoordelijk is voor het ondersteunen van de programmamanager met de mechanismen voor het coördineren van meerdere projecten. |
Kennis en begrip Je moet de volgende zaken weten en begrijpen: |
|
Met dank aan het BPUG-team voor de vertaling naar het Nederlands
