Het doel van deze competentie is het bereiken van de doelen van het opleveringsproces, te weten:
- de verantwoordelijkheid voor het produceren van de opleveringen te delegeren aan de juiste mensen;
- de uitvoering van de werkzaamheden te bewaken en deze af te zetten tegen de opleveringsplannen;
- waar nodig maatregelen te nemen om het werk in lijn met de plannen te laten verlopen;
- problemen te escaleren en zo nodig opnieuw te plannen;
- werk te accepteren als het is voltooid;
- de communicatie met alle stakeholders te onderhouden.
Prestatiecriteria Je moet in staat zijn om: |
| Bij het uitvoeren van dit proces kan een manager een handvol parttime resources of een groot en divers scala aan interne en externe resources managen. Hoe dan ook, de principes blijven dezelfde, maar de competentie zal moeten worden aangepast aan hoe de criteria zich manifesteren in een bepaalde context. Dit zou bijvoorbeeld kunnen inhouden dat wordt verwezen naar functionele competenties zoals het contractmanagement of het financiering. Het kan ook een verwijzing betreffen naar specifieke beheersingstechnieken, zoals earned value management als deze in de context van het werk vereist zijn. |
Kennis en begrip Je moet de volgende zaken weten en begrijpen: |
|
Met dank aan het BPUG-team voor de vertaling naar het Nederlands