A sigla PMO pode significar Escritório de Gestão de Projetos, Escritório de Gestão de Programas ou mesmo Escritório de Gestão de Portfólio (Project/Program/Portfolio Management Office).
Para que uma organização atinja os níveis mais altos de capacidade e maturidade, ela precisa ter um foco central para a disciplina e profissão de gestão P3. Em algum lugar da organização deve haver um órgão que tenha responsabilidade geral pelo desenvolvimento e manutenção de padrões, desenvolvimento de gerentes e equipes P3, e pela melhoria contínua da entrega de projetos, programas e portfólios.
Este pode muito bem ser o PMO, embora isso dependa inteiramente de como o PMO é constituído e dos poderes a ele delegados pela liderança da organização.
Um PMO completo teria responsabilidade geral por processos e funções como, por exemplo
- Métodos P3.
- Gestão do Conhecimento.
- Apoio.
- Validação.
- Comunidades de prática.
- Aprendizagem e desenvolvimento.
- Deontologia.
Em alguns casos, o PMO poderia ser sinônimo da organização de gestão de portfólio e das responsabilidades associadas à delegação e à gestão de projetos e programas.
