L’inizio e la fine delle attività in diagramma reticolare sono normalmente ricavati dal forward pass e dal backward pass dell’analisi del cammino critico. A volte è necessario prendere in considerazione influenze esterne. Queste potrebbero includere le date di consegna dei materiali, le date delle riunioni di approvazione, le date di consegna contrattuali e così via.
La maggior parte degli strumenti di pianificazione ospita una varietà di tipi di date imposte come:
- deve iniziare dopo che…;
- deve iniziare il…;
- deve finire prima che…;
- deve finire il…;
Questi vincoli possono essere applicati ugualmente all’inizio o al termine delle attività. Ognuno di questi può avere un effetto sul cammino critico.
Nel primo esempio, l’attività F non può iniziare fino al giorno 16 a causa di un vincolo esterno. Di conseguenza il cammino critico comincia all’inizio di tale attività.
Nel secondo esempio, l’attività F non può finire oltre il giorno 16. Questo crea un problema con le attività precedenti e un cammino con float negativo.
Sequenze di attività con float negativo sono indicate come ‘supercritiche’ o cammini ‘ipercritici’.
Grazie ad E-quality Italia per la traduzione