Un burn down chart è una rappresentazione grafica del lavoro rimanente rispetto al tempo a disposizione. Il semplice principio del grafico è che esso si concentra su ciò che resta da fare piuttosto che ciò che è stato fatto. Mentre una valutazione di ciò che è stato fatto crea un sentimento di soddisfazione, una valutazione di ciò che resta da fare crea una sensazione di urgenza.
La scala verticale può essere misurata con diverse unità. Le scale più utilizzate sono l’effort (indicato in ore o giorni) o la dimensione dei prodotti consegnati. Alcuni approcci AGILE usano i cosiddetti ‘story points‘ su questa scala.
I burn down chart sono comunemente impiegati negli approcci AGILE, in cui si riferiscono ad un singolo timebox (o sprint). In questo caso il lasso di tempo è breve (in genere da 2 a 4 settimane) ed il grafico permette così di avere una reale percezione di ciò che deve essere fatto prima che il timebox sia terminato.
Il principio dei burn down chart potrebbe essere utilizzato contestualmente con altre tecniche come la creazione di tempi buffer nella pianificazione della catena critica.
Grazie ad E-quality Italia per la traduzione
