Realizza o acquista

Come suggerisce il nome, questa è una semplice decisione sull’opportunità o meno di fare qualcosa ‘in casa’ o acquistarla da fornitori esterni. La denominazione suggerisce inoltre che tale decisione si riferisca solo a prodotti fisici, ma i principi sono ugualmente applicabili ai servizi, vale a dire poter scegliere se debbano essere forniti da risorse interne o da collaboratori esterni.

 

 

In realtà ci sono numerosi fattori collegati che influenzano la decisione. Una considerazione ovvia è il costo ma anche tra gli altri fattori sono inclusi:

  • il rischio associato a eseguire il lavoro internamente, al contrario di procurarselo esternamente;
  • la continua disponibilità delle risorse necessarie o della capacità del fornitore (e la possibilità di un accordo contrattuale per garantire questo);
  • la sicurezza delle informazioni che dovrebbero essere procurate da fornitori esterni;
  • l’opportunità di sviluppare una nuova capacità interna;
  • l’opportunità di apprendere nuove competenze dalle risorse esterne.

Non sarebbe corretto pesare ciascun fattore separatamente in quanto tali fattori costruiscono insieme un quadro dell’approccio ottimale.

I risultati saranno riassunti e inclusi nel business case per un progetto o programma. A livello di programma ci possono essere possibilità di coniugare le esigenze di più progetti nella decisione; a livello di portfolio, le esigenze di più progetti e più programmi possono essere consolidate.

 

Grazie ad E-quality Italia per la traduzione

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13th August 2014Add link to Italian translation

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