L’acronimo PMO può stare per Project Management Office, Programme Management Office o addirittura Portfolio Management Office.
Al fine di raggiungere i livelli più alti di maturità delle competenze per un’organizzazione, essa ha bisogno di avere un punto fermo centrale per la disciplina e la professione del management P3. Da qualche parte nell’organizzazione ci dovrebbe essere un ente che abbia la responsabilità generale per lo sviluppo ed il mantenimento degli standard, lo sviluppo dei manager e del personale P3, e il miglioramento continuo della consegna di progetto, programma e portfolio.
Questo potrebbe ben essere il PMO, anche se questo dipenderà da come il PMO stesso è costituito e dai poteri ad esso delegati dalla leadership dell’organizzazione.
Un completo PMO si assumerà la responsabilità generale per processi e funzioni quali:
- Metodi P3.
- Gestione della conoscenza.
- Supporto.
- Garanzia.
- Comunità pratica.
- Apprendimento e sviluppo.
- Etica.
In alcuni casi PMO potrebbe essere sinonimo di organizzazione della gestione del portfolio, e delle relative responsabilità concernenti la messa in atto e la gestione di progetti e programmi.
Grazie ad E-quality Italia per la traduzione
