Nutzwertanalysen (Scoring-Methoden) werden bei der Beurteilung von Investitionen eingesetzt. Sie haben zwei Hauptzwecke. Erstens sind sie nützlich, wenn sich der Nutzen nur schwer objektiv quantifizieren lässt, und zweitens können sie verwendet werden, um die Ergebnisse mehrerer Bewertungsmethoden zusammenzufassen und einen Gesamtvergleich zu erstellen.
Die einfachste Form der Nutzwertanalyse besteht darin, dass eine Liste von Kriterien binär bewertet wird, d. h. sie sind entweder erfüllt oder nicht.
Auf dieser Grundlage scheint die oben dargestellte Bewertung darauf hinzudeuten, dass Projekt B gegenüber Projekt A bevorzugt werden sollte.
Ein genaueres Bild erhält man jedoch, wenn man jeden Faktor danach bewertet, wie gut er die Kriterien erfüllt, und jeden Faktor nach seiner Bedeutung für die Organisation gewichtet.
Dies legt nahe, dass Projekt A die bevorzugte Option ist.
