Zeitplankomprimierung

Es gibt viele Gründe, warum es nötig ist zu einem bestimmten Zeitpunkt in einem Projekt einen Zeitplan komprimieren müssen. Es kann sein, dass das Projekt in Verzug geraten ist und ein wichtiger Termin verpasst wird; es kann sein, dass neue Faktoren aufgetaucht sind, die die Anforderungen eines Kunden ändern, oder es kann sein, dass es möglich wird zusätzliche Vorteile erzielen zu können, wenn eine Leistung früher als geplant fertig gestellt wird.

Was auch immer die Umstände sind, die dazu führen, die Komprimierung des Zeitplans in Betracht zu ziehen: Vorsicht ist angebracht! Beide hier beschriebenen Ansätze verringern die Flexibilität des bestehenden Zeitplans und sind wahrscheinlich mit höheren Kosten und Risiken verbunden. Bevor ein Zeitplan komprimiert wird sollte man sich vergewissern, dass dies wirklich notwendig ist und die Vorteile die zusätzlichen Kosten und Risiken überwiegen.

Im Großen und Ganzen gibt es zwei Ansätze zur Zeitplankomprimierung - beide gehen davon aus, dass der Zeitplan auf einem Netzdiagramm basiert, und beide konzentrieren sich auf den kritischen Pfad. Diese Ansätze sind "Fast-Tracking" und "Crashing":

 

Fast Tracking

Bei dieser Technik werden einfach einige Aktivitäten auf dem kritischen Pfad parallel und nicht in Serie ausgeführt.

Sie können zum Beispiel einen Graben ausheben, ein Kabel verlegen und dann den Graben wieder auffüllen. Der Einfachheit halber nehmen wir an, dass diese Tätigkeiten jeweils 10 Tage in Anspruch nehmen. Wenn sie hintereinander ausgeführt werden, dauert das ganze Paket natürlich 30 Tage.

 

 

Alternativ könnten Sie mit der Verlegung des Kabels beginnen, sobald die Leute, die den Graben ausheben, einen Vorsprung von 5 Tagen haben. Ebenso könnte man mit der Verfüllung des Grabens 5 Tage nach Beginn der Kabelverlegung beginnen. Das Ergebnis ist, dass das gesamte Paket in 20 Tagen fertig ist.

 

 

Crashing

Crashing bedeutet, zusätzliche Ressourcen und Kosten einzusetzen, um sie so schnell wie möglich zu erledigen. Im Beispiel der Kabelverlegung können Sie also entweder zusätzliche Ausrüstung und zusätzliche Arbeitskräfte einsetzen oder Sie entscheiden sich für Flutlicht und Schichtarbeit. In beiden Fällen wird die gleiche Leistung in kürzerer Zeit erbracht.

Einfach ausgedrückt: Wenn zusätzliche Ressourcen und/oder Schichten dazu führen, dass jede der drei Tätigkeiten in 7 statt in 10 Tagen durchgeführt werden kann, dann würde die Arbeit in 21 Tagen erledigt werden.

 

 

Andere Überlegungen

Fast Tracking und Crashing schließen sich nicht gegenseitig aus und könnten durchaus kombiniert werden, um diese Aufgabe in noch kürzerer Zeit zu erledigen. Aber Sie müssten überzeugt sein, dass das Risiko es wert ist. Je enger der Zeitplan ist, desto größer ist die Wahrscheinlichkeit, dass etwas schief geht. Diese Art von extremer Zeitplankomprimierung sollte nur in Ausnahmefällen und nur für kurze Zeiträume in Betracht gezogen werden.

Sie müssen auch sehr auf andere Pfade in Ihrem Netz achten, die einen geringen Float aufweisen.

Wenn unsere drei Aktivitäten auf dem kritischen Pfad liegen, es aber einen anderen Pfad gibt, der nur zwei Tage Spielraum hat, dann wird jede Komprimierung, die Sie auf den kritischen Pfad anwenden, die Projektdauer nur um zwei Tage verkürzen, bevor sie den kritischen Pfad einfach an eine andere Stelle verschiebt.

SHARE THIS PAGE

Please consider allowing cookies to be able to share this page on social media sites.

Change cookie settings
No history has been recorded.
Zurück zum Anfang